日期:2022-04-26
如何更好进行营销获客?
精准营销:后新冠疫情时代,如何通过数字化营销,实现高效获客,并实时掌握从线索到赢单关键阶段转化结果,实现端到端营销ROI分析?
营销协同:如何加强市场与销售业务协同,提升跨部门协作效率?如何基于对大客户的洞察,提升客户体验,助力品牌影响力?
如何长期维护客户关系?
客户画像:如何对大客户进行多维度、全方位、动态的画像管理?
客户留存:如何在对的时机向对的人推送对的客户信息,即时关怀客户,提升客户满意度,提高客户留存率?
如何精细化管理销售过程?
商机跟进:在竞争激烈的大环境下,如何通过精细商机阶段管理,加速赢单转化周期?同时,在面对复杂项目采购周期长,参与决策人员众多,招投标流程复杂等现状,如何跨部门高效协同?
销售预测:如何评估销售人员对项目的跟进情况,是否存在商机缺口,能否达成业绩目标?
如何赋能渠道生态发展?
业务过程:目前多级渠道的业务开展过程中,数据收集整理工作量巨大,且大量信息滞后,渠道伙伴报价申请、合同订单等过程人工线下管理混乱、导致大量人工参与。
赋能协作:如何与渠道伙伴及时进行信息沟通与对称,如何对渠道伙伴培训与资质评估认证?
高效获客:多渠道拓展,如线上直播(公域引流到私域)、官网数据监测运营,市场活动等方式,不断提升获客数量。
营销协同:提升线索质量与线索跟进转化效率。
数据洞察:从线索到收入的端到端转化分析、效果分析等。
客户画像:集团客户的多层级客户画像、跨组织决策关系图谱、行业地位、竞品关系、风险控制等多维标签体系。
团队协同:高效协同销售、售前、技术、商务等部门,对项目或商机快速组群及时沟通,沟通结果一键生成工作计划、待办事项,完成多业务环节的全流程推进。
商机评估: 全方位、多视角、个性化商机评价、评估工作,辅助管理层快速决策,关注重点商机,了解部门和员工工作效率和合理的进行资源配置。
商机跟进: 提供完整商机维护管理,针对潜在及交易客户维护商机,进行商机评估、推进商机阶段、跟进计划、报价、任务管理、成本管理、商机竞争分析、进行商机复盘,评估商机的预计收入、成功概率等信息。
业绩预测: 根据历史成交情况,运用定性和定量的方式分析加工处理,并通过建立预测模型、销售漏斗等形式完成加权预测。
渠道开拓: 完整各级渠道招募、准入、营销、销售、交付、服务、考核、退出机制管理,根据业绩目标及交易结果并形成经销商的分类分级管理。
渠道打单: 覆盖渠道客户报备、线索下发、协同跟单、折扣审批、在线下单、售后工单等众多业务场景,快速响应伙伴需求、配合渠道策略落地。
渠道赋能: 直营渠道一体化商机跟进过程,非对称沟通、资料共享、在线培训等形式赋能渠道伙伴,与渠道伙伴协同发展。