中国中小企业协会朱玉：中小企业巧借新质生产力，看样学样转型快

首先和大家分享一下新质生产力的概念。这个概念是总书记9月份在黑龙江考察调研时提出来的。为什么要提这样的概念，其实新质生产力具有丰富内涵，它是代表生产力演化过程中的能级跃升，也是科技创新发挥主导作用的生产力。其主要的特征是以高新技术应用为主要特征、以新产业新业态为主要支撑、正在创造新的社会生产时代的生产力。

这也就意味着新质生产力不同于传统的生产力，要告别传统的技术体系，摆脱传统的增长路径，要符合高质量发展的要求，特别是在当前的数字时代下，更要体现新时代的内涵。可以看到这样的概念，今天增强发展动能，构筑经济发展的新引擎，塑造高质量发展新优势的重要指引。

特别是在9月8日，总书记在听取汇报时也特别强调，要整合科技创新的资源，引导发展战略性新兴产业和未来产业，加快形成新质生产力。由此，我们可以分析出来，科技创新、新兴产业、未来产业是新质生产力的三个方面，这里面涵义非常丰富也相互关联地构成一个完整的链条。可以看出，科技创新是一个手段，目标是形成一批颠覆性技术和重大原创成果，培育一大批行业领军企业，形成若干个全球领先的战略性新兴产业和未来产业集群。

新质生产力的关键是在于科技创新，新质生产力有别于传统的生产力，因为它涉及的领域新、技术含量高，无论是今天耳熟能详的类脑智能、量子信息合成的生物学，绿色制氢还是其他将来可能汇聚的领域，都需要科学技术来不断创新，这就需要发挥民营经济这样的创新驱动主导力量，民营经济也是推动科技进步和产业转型升级的重要引擎。

中国改革开放40年，民营经济从无到有，从小到大，整个国民经济体系中，贡献了50%以上的税收，60%以上的GDP，70%以上的技术创新，80%以上的城镇劳动就业，以及90%以上的企业数量，这是大家耳熟能详的“56789”，更为重要的是当下民营企业的技术已经“鸟枪换炮”，可以说技术含量也越来越高。

从刚发布的《关于实施促进民营经济发展信息若干举措》的通知里面可以看出来，民营企业越来越受支持，参与重大的技术公关，牵头承担像工业软件、云计算、人工智能、工业互联网包括基因和细胞医疗、信息储能等等这样的一些新领域公关任务。

总而言之，在新质生产力层面，民营企业，以及民营中小企业都可以发挥重要的作用。三个方面，第一，创新的主体是企业家；第二，民营企业是战略型新兴产业的主力军；第三，民营企业可以在发展未来产业中，发挥重大的作用。

首先从创新的主体是企业家来说，相对于国有企业，民营企业更加勇于探索，敢于探索，更具有创新的精神。一大批的民营企业家，基于对市场前景的分析力、判断力以及自身的冒险精神，可以在意想不到的地方实现技术的突破，创新出新的产品，开辟出新的市场，甚至也可以开发出新的业态和相关的资源。

民营企业家们敢为人先，敢于创新，善于创新，培育出很多的新成果、新业态和新技术。民营科技占全国的高科技企业的数量达到了50%，全国65%左右的发明专利来源于我们的民营企业，70%左右的技术创新和80%以上的新产品，也都来自于民营企业。

特别是在相关的一些领域如智能制造、大数据、物流仓储、生物健康等，民营企业可以说是牢牢占据了领跑的地位。特别重要的是，在一些首创领域，像电子商务、移动支付、共享单车等等新经济、新业态，都是由民营企业首创，也成为提升经济发展的活力，实现产业转型升级的重要的引擎。

第二，民营企业也是战略新兴产业主力军。今年8月，工信部联合了科技部、国家能源局、国家标准委等，制定形成的《新产业标准化领航工程实施方案（2023—2035年）》。方案提出，要以推动新兴产业创新发展和强抓未来产业的发展先机为目标，以完善高校协同的新产业标准化工作体系为抓手，要聚焦新一代的信息技术，新能源、新材料、高端装备、新能源汽车、绿色环保、民用航空、船舶与海洋工程装备等这八大新兴产业。

在这八个领域里面，民营企业可以和高校科研院所合作，来协同推进技术和商业模式的双轮驱动创新，促进产业链和创新链的深度融合，形成良好的产学研合作局面。2011年7月23日国家发改委发布《关于鼓励和引导民营企业发展战略性新兴产业的实施意见》以来，民营经济奋发图强，已成为科技进步的重要推动力量，涌现出大量“专精特新”的创新创业型企业。

目前在新一代的信息技术、新材料、生物医药、人工智能等等这些战略性新兴产业领域，民营企业开始进入到技术前沿，实现了加速的突破，孕育出一批高成长的新型企业。举两个例子，一个是阿里巴巴，在互联网、大数据、人工智能方面的先导作用。同样，宁德时代，2022年该企业研发费用达155亿元，同比增长超一倍，2023年上半年研发又投入98.5亿元，同比增长70.77%，研发的投入在市场上占据了行业领先位置。

第三个方面就是未来产业，未来产业是指由重大科技创新推动、代表未来发展方向、对经济社会具有引领作用，当前尚处于萌芽期或产业化初期的产业。对于目前整个世界各国来说，未来产业也是竞相角逐的焦点。对于中国而言，目前未来产业主要聚焦元宇宙、脑机接口、量子信息、人形机器人、生成式人工智能、生物制造、未来显示、未来网络、新型储能等等9大领域。

相对来说，民营企业特点是组织结构比较扁平，信息反馈比较敏捷，这样复杂多变的市场环境下，民营企业可以依托对信息的敏感和灵活高效的组织管理模式，敏锐地捕捉市场机会，快速调整产业结构，产品的结构和要素结构，优化包括创新链、产业链、资金链、人才链在内的产业生态圈，加快融入未来产业体系，为自身转型升级注入新动能，进而成为引领未来经济发展的新引擎。

为什么要讲新质生产力，可以说我个人认为新质生产力它也是对民营企业或者中小企业来说，是一个很好的机遇，在这个重要的机遇期，民营企业可以依托自身的科技创新能力，快速进入到战略新兴产业，以及为未来产业做布局。

数字经济时代，不能掉队，民营企业一定要通过数字化转型来提质增效，来紧追科技创新的步伐。

7月19日，中共中央、国务院发布关于促进民营经济发展壮大的意见。其中特别讲到了，在推动民营经济实现高质量发展方面，提出要加快推动数字化转型和技术改造。具体而言也是鼓励民营企业开展数字化的共性技术研发，参与数据中心、工业互联网等等新型基础设施的投资建设和应用创新。

其中也明确支持中小企业数字化转型，推动低成本、模块化智能制造设备和系统的推广应用。中小企业是中国经济“金字塔”的塔基，也是支持社会发展的生力军，同时更是稳增长、惠民生、保就业、防风险、促改革的中坚力量，在当下的数字化和智能化浪潮下，中小企业要实现质的有效提升和量的合理增长，必须加速数字化转型，充分发挥数字经济的赋能效应。

企业数字化转型是时代发展的必然趋势，为什么这么说？我个人理解有四点：

第一个方面，数字技术可以助推中小企业的管理运营降本增效。

第二个方面，数字化转型可以驱动中小企业创造新的价值，中小企业可以把新一代的信息技术和生产制造相融合，这样可以提高产品和服务的质量。从需求侧来看，数字化可以把用户和中小企业之间的信息壁垒打破，让生产者和用户互动更加紧密，同时可以重塑用户消费需求，特别是在大数据的时代下，中小企业可以利用平台和大数据的分析技术，对用户的需求进行主动探索，由此识别和探索新的市场需求，产生内生性市场机会；从供给侧来说，数字化也提升中小企业价值创造的动态能力。

第三个方面，数字化转型可以培育中小企业的创新动能，这一点和新质生产力可以相互呼应，数字化可以从生产端和消费端两条路径的变革来实现中小企业的创新动能提升。

第四个方面，数字化可以赋能产业链与生态系统来拉动中小企业的发展，应该说数字技术在生产领域的应用，改变了各产业空间的范围，打破了传统的产业边界，从而形成了一个共生的数字生态系统。就像金蝶构建的“红树林生态”模式，以“SaaS+PaaS”模式，聚焦自身核心SaaS 应用，打造开放共享的PaaS平台，联合伙伴为N+行业提供N+解决方案，使生态伙伴专注其优势领域，共享数字经济盛宴。

这样数字生态系统能够使嵌入到其中的中小企业有机会捕捉到大量的异质性知识和互补性的资源，可以搜索更多的新知识要素和组合机会，从而能够开展超越现有知识基础的探索式创新活动。

从全球来看，高成本实际上是制约了中企业数字化转型升级的意愿。技术水平也难以满足中小企业数字化转型的升级需求，包括人才的储备不足，也是中小企业数字化转型升级的瓶颈，中小企业数字化转型的实践普遍面临着不敢转、不会转、不能转。

我个人认为中小企业的数字化转型可以在“节流”和“开源”两个方面发力，特别是在数字化转型的大浪潮下，中小企业可以把有限的资金聚焦在成本高昂，但是价值增值、潜力最大的主要痛点上，先进行核心业务的数字化转型，在亟待解决的关键问题上寻求突破，避免中小企业盲目地追求大而全、全而深的问题。

对于非核心的业务，中小企业可以采取外包的方式，减少一些资源投入。另外，中小企业的数字化转型需要借力中介服务平台，对标行业标杆企业，一方面主管部门引导行业的龙头企业，行业协会，工业互联网平台等等主体，搭建面向中小企业的供需对接公共服务平台，来整合产业链供应链上下游的供需信息，降低中小企业的营销成本。

另外一方面基于公共服务的平台等载体，也鼓励像金蝶这样的行业龙头企业和数字化转型服务商，开放提供像采购、交易、订单跟踪、财务管理等专业化、轻量化的业务管理服务，增强中小企业应对供应链波动的韧性，同时政府部门可以支持打造一批优秀的中小企业数字化转型服务商，为中小企业数字化转型提供成本低廉、适用性强的数字工具和服务。

特别是要继续鼓励和支持专精特新中小企业的发展，来推广成功的经验和示范的方案。还有就是中小企业的数字化转型，需要嵌入到数字生态，来增强价值的韧性。数字化转型是一项复杂的系统工程，央企、国企数字化转型本身都很难，更何况量大面广、千差万别的中小企业。

可以说中小企业如果依靠单打独斗很难取得成功，必须要加快完善数字产业和数字生态，要依靠生态力量来带动中小企业数字化转型。

工业互联网是一种全新的工业生态和新型应用模式，目前工业互联网的产业规模达到了1.2万亿元，国家工业互联网大数据中心体系连接设备的数量超过了8100万台套，但是在快速延展的工业互联网边界，还没有有效、精准触达到庞大的下沉市场，下一步就是如何进一步拓宽工业互联网的主体，这是一个关键问题。

怎么来拓宽，在经济经营主体数量超过70%的中小企业的群体中，79%还处于一个数字化转型初步探索阶段，仅仅只有9.21%的中小企业处于深度应用的阶段，如何通过工业互联网来赋能，帮助中小企业实现转型升级的突破，我个人理解有几个方面：

第一个方面就是场景替代产品，这也叫生态覆盖行业，这可能是中小企业数字化转型寻求突破的关键，广大中小企业也是迫切地需要借助外力从生产的自动化到运营的数字化等等，诸多的业务场景中，快速、精准、自动来识别自身运转过程中面临的最大的一个痛点，同时也以此为基础，作为他们数字化落地的最佳选择。

这里面就需要行业、企业通过小、快、轻、准的产品或者解决方案，来补齐企业数字化的能力。另外从构建生态的层面来看，也需要发挥联组企业的龙头带领作用，带动整体的产业集群转型，这个过程中，中小企业就可以巧借外力，搭上转型的便车，降低自身的资金成本和转型的风险，提高转型的效率。金蝶30年以来专注于B端，服务了超过740万大中小企业，在数字经济的今天，通过工业互联网平台提供各产业“小快轻准”解决方案、可组装的数字服务，来帮助不同产业，不同规模，以及产业不同主体，突破发展的瓶颈，活下去，提升工业附加值，走出去，融进产业链。

另外我们在转型的过程中，运用到了这些数字化技术，我个人认为他们还发挥着产业黏合剂的作用。数字化的技术可以让整条产业链高效协同，也促进大中小企业之间的融通创新。当下的外部环境充满了不确定性，对于企业来说，所有自我的、持续的创新，是可以确定的。

民营中小企业下一步应该要聚焦实业，专注主业，苦练内功，深耕细作，要坚持数字化转型，这叫“先进入、早收益、再迭代”。要坚持走专精特新发展道路，以专注助专长，以配套抢产业，以创新迎市场。

通过数字化转型来赋能企业，实现制造的智能化、管理的精细化、生产的精益化、服务的个性化，希望广大中小企业和民营经济，能够穿透迷雾，穿越当下的周期，回答好数字化转型的必答题，谢谢大家！