客户概述
书香门地创业于1997年，倡导“美学增值”的核心价值理念，将美学理念融入地板的设计、制造、销售和消费环节，开创了“'美学'地板”的先河，打造了中国高端木地板的领导品牌。
书香门地、得帆信息强强联手，建设大客户部数字化工程项目管理中台。得帆信息倾力为书香门地打造工程项目管理两步走战略规划：
| 打通项目、订单数据，建立通过以“项目”为中心的项目管理中台，实现项目集成供应链流程。 |
| 实现项目进度可视化，提高项目信息共享能力、管控能力。 |
| 标准化项目管理过程，结构化项目过程任务项，提升工程项目管理水平。 |
| 建立项目营销系统，提高项目营销能力，加强对营销过程的管控。 |
| 建立以项目为核心的预算管理体系，提升项目成本控制能力。 |
| 加强工程项目现场管理能力，建立于甲方、施工供应商协同体系，提升工程项目整体质量。 |
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书香门地大客户数字化工程项目管理中台，充分考虑企业实际发展现状，结合行业内优秀经验进行架构设计，为书香门地带来如下业务价值：
建立以工程项目为中心全生命周期的管理中台；项目管理全过程阶段及任务状态可视化，快速、实时掌握项目进展；加强与公司内部及外部合作伙伴的协同集成能力，提升项目集成供应链效率。
结构化、标准化、自动化项目全过程阶段、任务项及作业流程，提升全公司整体项目管理水平；梳理与简化跨部门、跨系统流程，清晰定义流程节点及业务边界，打通部门间信息流通及系统间的数据关系，实现数据闭环，提高流程效率；业务流程充分适应工程管理移动化场景需求。
全面并自动收集项目全周期过程中的各类业务数据，建立项目数据库；在线实时分析并展示项目综合数据，辅助各级管理者提高项目管理决策能力。
