业务挑战
过程无控
无法实时透视项目跟进流程，线索及项目转化率偏低。
重复报备
项目重复、虚假报备，难以判断项目真实归属。
缺乏评估
缺乏从方案>产品选型>毛利分析>方案调整，以项目利润为核心的流程管控
效率低下
需求与询价>订单BOM>定制与定价>出货与应收>费用核销，业务脱节。
家居行业CRM解决方案
项目报备
地图定位、附近检索、项目关键字等多维度合并查重， 及多方联系人名片快速扫描录入，保证项目信息的真实性。
利润导向
根据标品/非标定制、设计方案、产品选型的订购数量、开模成本、客情、交期，多部门多角度进行项目毛利分析及产品替代方案设计，实现品牌厂商、经销商共赢。
项目协作
多方（业主方、设计方、施工方、监理方）干系人协同跟进、项目合并、业绩拆分、内外部多方联合、信息同步，提升项目转化率，实现项目价值最大化。
效率提升
订单BOM>定价与交期协同流程>项目授权>资质借用>按审批单核销出货>竣工决算>应收与账龄分析>保证金跟踪以项目为核心的全程L2O（线索到商机）、O2C（商机到现金）解决方案。
扫码联系我们
扫码关注公众号
扫码关注视频号