业务挑战
渠道管理和业务协作难
经销商准入、授权、价格、协议、授信、任务、结算等流程繁琐、规则复杂，商务工作量大，渠道订货交易采用传统人工方式，错单、漏单、拖单时有发生，渠道服务体验较差。
客户资源缺乏企业化管理
终端医院列名式经营，缺少客户地图支撑市场及销售策略制定。终端医院、科室、医生等核心客户资源，无法按层级开展业务和数据信息的管理、沉淀。
终端开发缺乏精细化过程管理
针对渠道开发、终端入院、耗材上量、学术推广等业务，缺乏统一、标准的流程化管理，业务过程缺乏体系化、可视化支撑，协同效率低，无法赋能业务。
缺乏内外协同的高效售后服务体系
厂商与经销商协同服务模式下，无系统支撑不能统一调度资源、服务过程无法跟踪、服务流程不能闭环，难以保障服务质量、效率和满意度，影响上新上量。
医疗健康行业CRM解决方案
市场活动全流程线上闭环管理
学术推广/行业展会/渠道招商等会议活动数字化管理，覆盖会前-会中-会后，实现自动化的会议活动全流程闭环管理，助力企业提升会议销售效率，确保过程真实高效；多维度的数据分析，优化市场活动策略，提升投入产出比。
精细化客户管理
有效沉淀客户资产，分级分类经营客户价值
终端开发流程体系
建立标准化、规范化、流程化、精细化、赋能化的终端开发流程体系
数字化上下游协同
构建数字化渠道能力，上下游业务高效协作
扫码联系我们
扫码关注公众号