业务挑战
灵活的项目制管理
灵活的项目制管理

按项目管理,组织架构调整多,人员随项目流动,信息变动频繁,项目推进和集团管控平衡难

岗位多管理复杂
岗位多管理复杂

从高技术开发到保安工人,人才链条长员工层级差异大,管理难,开发、物业、销售人才需求量大

转型期变化快
转型期变化快

受政策影响,竞争格局变化快,从粗放式管理向精细化管理转型,岗位要求变高,高端人才竞争变激烈

地产行业智慧人力解决方案
多样化配置,适合多岗位人才管理

可手机灵活排班,KPI/OKR/360等多种考核方式,可按项目/岗位分配奖金包

操作灵活和信息统一管理兼具

按项目划分团队,信息统一归档,薪酬/考勤/绩效等信息,随组织变化实时同步

线上精细化管理,助力企业培育人才

为员工设定清晰成长路径,积分制等多样化福利体系,完整的绩效激励体系

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