专业创造价值——母婴企业高质高效增长的背后

对于母婴行业的商家而言，可以说近几年经历了前所未有的冲击，出生率连续六年下滑、竞争加剧、存量减少、旧有的格局被打破、渠道整合潮来势汹汹、传统营销方式不断失效，处于产业链上的每一环都倍感焦虑。

但在痛苦、焦虑的过程中，商家们的心态也在逐渐趋向平稳了，因为当到了卷无可卷、跌无可跌的阶段，就会是一个新平衡、新生态的诞生。

随着生活水平和质量的提高，新一代宝爸宝妈对母婴产品的需求已从实用、性价比高，向个性化和多元化转变。根据调研机构的统计，除品质与安全性外，消费者对母婴产品的产品口感、营养成分、功效效果、产品设计感等有更多的诉求，这将带动母婴产品向精细化发展，因此需要母婴品牌商有着深化产品设计能力和市场规模化的能力。

那么母婴企业在全渠道建设及全网营销面临着哪些挑战？

从以上问题，我们大致可以看出，在数字化转型上，应当树立从信息化到数字化、从创新到融合的思想，核心应当从四个方面考虑：

通过以上核心四点，来实现供应链重构、销售全通路重构、品牌营销和用户连接的重构。

数字化建设能力、数字化运营能力已经逐步成为企业的生产力和生产资料。数字化能力为母婴行业商家的人货场重构赋予了效率提升、创新支持、数据赋能的价值，并且带来运作模式、经营模式的创新变化。

金蝶云·星空，能高效搭建母婴企业数字化平台，连接和共享是核心理念，连接经销商、连接零售商和消费者，构建企业的产业生态圈。

当人口、市场、流量等红利逐渐消退时，就需要向内追根溯源，持续打造企业自身的专业性。金蝶云·星空将持续助力企业转型变革，让企业在存量减少的挤压式竞争中找到确定性的增长。