『AI+管理 成就不凡』金蝶云星空 ——信晨数字化服务案例分享会圆满结束

一、峰会初心：不止于 “分享”，更在于 “解决问题”

17 年深耕企业数字化领域，信晨科技始终明白：企业要的不是 “空泛的理论”，而是 “能落地的方案”。因此，本次峰会从筹备之初就定下三大目标

• 让参会者 “听懂”：用通俗语言解读 AI + 业财趋势，避免 “技术黑话”；

• 让参会者 “能用”：分享可复制的案例，对标自身业务找方法；

• 让参会者 “能省”：解读广州数转补贴政策，降低转型成本。

从现场反馈来看，这些目标都已实现 —— 不少参会者表示 “终于找到转型的具体方向”“案例和我们的业务很像，能直接参考”。

二、干货速递：3 位专家，3 个核心维度破局

1. 唐为忠（金蝶中国）：AI 时代，业财的 “真价值” 是什么？

“很多企业觉得‘上了智能系统就是数字化’，但实际是‘智能倒退’—— 业务变了，系统却跟不上。” 唐为忠老师用零售、制造行业的痛点切入，提出 “强连接 + 智赋能” 的业财价值核心：

• 强连接：业务与财务连接、财务与银行 / 税务 / 供应商连接，某零售企业通过 “银企直连 + 税企直连”，对账时间从每天 2 小时缩至 10 分钟；

• 智赋能：AI 帮财务做 “重复的事”（如发票识别、凭证生成），让财务聚焦 “有价值的事”（如经营分析、风险预警）。

唐老师还分享了金蝶 “CCEE 新业财管理框架”，从合规、链接、赋能三大维度，为企业提供转型蓝图。

2. 黄浩（信晨科技）：5 个案例，看数字化如何 “降本增效”

“空谈转型不如看案例，空讲成果不如看数据。” 黄浩用信晨服务的 5 个标杆案例，展现数字化的落地价值：

案例 1：协同自动化，打通 “企业微信 + ERP”

某连锁企业财务每月花 3 天手工录入采购单据，跨部门沟通靠 “传文件”。信晨通过数据集成平台实现双向互通：

• 采购申请、费用报销在企业微信审批后，自动同步至金蝶 ERP；

• 库存预警、应收款账龄自动推送到负责人，风险响应从 1 天缩至 1 小时；

• 成果：财务手工工作量减少 70%，跨部门协同效率提升 85%。

案例 2：经营分析 + AI，让决策 “有数据可依”

某制造企业管理层 “靠经验决策”，数据分散在多个系统，分析滞后。信晨经营分析平台给出解决方案：

• 集成 ERP、WMS、CRM 数据，自动生成财务、库存、采购驾驶舱；

• AI 助手支持 “自然语言问数”，10 秒生成可视化报表；

• 成果：管理层决策效率提升 50%，库存周转天数减少 15 天。

此外，黄总还分享了项目型制造、跨境电商、银企直联的案例，每一个案例都有 “痛点 - 方案 - 数据成果”，让参会者可直接对标。

3. 陈英孝（信晨科技）：信晨一体化方案，让数字化 “不踩坑”

“很多企业数字化‘越转越乱’，根源是没有‘全链路规划’。” 陈英孝发布信晨一体化解决方案，核心解决三大问题：

• 数据不通：对接 80 + 主流系统，实现跨系统数据自动同步；

• 行业适配：针对不同行业定制方案，避免 “一刀切”；

• 服务保障：VIP 服务 + 项目交付可视化，确保系统稳定运行。

同时，陈总还解读广州数转补贴政策。

三、未来同行：数字化转型，信晨与你在一起

17 年，4000 + 企业，信晨科技始终以 “让数字化每一步都增值” 为使命。本次峰会虽已落幕，但转型的脚步不会停止，我们相信，数字化转型不是 “孤军奋战”，信晨愿与更多企业携手，让转型之路更顺畅、更高效！