说起地产业，没有人不知道保利。保利集团是国务院管理的大型央企，其中最具代表性的业务就当属保利地产和保利物业。
保利地产是国家一级房地产开发资质企业，2006年成为重启IPO时第一家上市的房地产企业，并连续四年蝉联央企房地产品牌价值第一名，福布斯世界500强！
“央企”、“首家上市地产公司”、“世界500强”……每一项荣誉，无不彰显着保利的影响力与实力，而成功的背后，与保利的企业文化和组织建设密切相关。
保利的人才建设有多牛？保利连续多年获得多项雇主品牌奖，在2018年又推出了“炼兵计划”、“点将计划”、“百帅计划”、“领军计划”等多项人才建设计划，为所有的保利人搭建好成长阶梯，是当之无愧的地产人眼中的最佳雇主。
保利坚信把人才作为公司发展的战略资源。为了更好地顺应时代趋势，打造更坚韧的组织，2020年保利物业率先开始了人力资源信息化转型。通过对市场上众多人力资源系统进行对比选型，从产品实力、市场覆盖率、服务能力等众多方面谨慎考虑和衡量，最后保利物业选择与薪人薪事合作。
经过一段时间的使用和验证，保利物业发现薪人薪事6大模块可完全匹配保利物业的人力资源管理需求，继而，保利地产也开始选择与薪人薪事合作，成为了保利集团人力资源信息化建设的又一里程碑！
保利地产和保利物业业务遍布全国各大城市，共有3700+名工作人员。人力资源工作本身就庞杂繁琐，再加上员工数量庞大，这无疑给HR带来了巨大压力。如何在原有的流程上节省HR精力、提高HR效率，成了保利信息化转型的挑战。
海量的传统纸质档案，使每份员工档案都成为了信息孤岛。保利开启人力资源信息化转型的第一步，就必须从最基础的信息平台建设开始。
通过薪人薪事组织员工模块，保利搭建了在线化的员工信息管理平台。保利员工通过手机APP即可申请入转调离，HR在线统一办理，员工的所有基础信息、异动记录均自动存档，按需生成报表。即使是一线业务人员，总部HR也能及时、规范地完成员工信息管理。
保利物业拥有十分细致的考勤排班方案，即使是同一城市、同一岗位，在不同大厦、服务中心也有不同的考勤时间和排班方式。
通过对保利物业考勤方案的梳理，薪人薪事实施人员将保利物业的100+种考勤方案搭建到线上。平时，员工只需通过考勤机、手机APP打卡，考勤数据就会精准同步到管理后台，HR只需日常维护考勤方案即可。
仅通过薪人薪事一个平台，保利物业完全实现了2500+名员工、100+种考勤方案的在线简化管理。
保利物业拥有行政、安保、工程等多种岗位，涉及到基本工资、补贴、月度绩效等不同的算薪项目，每月算薪都会经过反复的数据归总、计算、校验、审核等步骤，以确保薪酬准确性。
使用薪人薪事薪酬模块后，保利物业HR再也无需手动算薪，即可完成2500+人的全员算薪工作。
类似于考勤管理，保利物业HR同样通过已搭建好的薪酬方案，完成每月算薪。薪人薪事是一款“一体化”管理平台，薪酬模块可联动员工、考勤、绩效、社保等模块和国税平台，系统会自动汇总各模块数据，进行智能算薪、报税。
薪酬工作从来就不是一个单体，通过薪人薪事系统，保利物业打破了薪酬管理断层，真正实现了薪酬的“人事+财务+业务”在线一体化管理。
未来，薪人薪事系统还将推出更多AI智能功能，助力保利地产和保利物业，打造更完美的人力资源信息化平台。
